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최태원 SK하이닉스 장기 우상향, 잦은 매매보다 보유 조언
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최 회장은 17일 제주에서 열린 대한상공회의소 하계포럼의 AI 관련 대담에서 SK하이닉스 주가에 대한 생각을 밝혔다.
그는 “메모리는 계속 필요하기 때문에 시간을 두면 우상향으로 간다”고 전망했다.
다만 당장 다음 달 주가가 상승할지 하락할지에 대해서는 선을 그었다. 최 회장은 “다음 달 주가가 어떻게 될지는 저도 모른다”며 “샀다 팔았다 하지 말고 가만히 갖고 있는 게 재산 보전에 좋은 방법”이라고 말했다.
단기적인 주가 변동을 예측해 반복적으로 사고파는 것보다 AI 산업과 메모리 시장의 장기적인 성장 가능성을 지켜볼 필요가 있다는 취지다.
최 회장이 SK하이닉스의 장기적인 전망을 긍정적으로 바라보는 배경에는 AI 산업의 성장과 이에 따른 메모리 수요 증가가 있다.
그는 “AI가 아직은 4살짜리 어린아이지만 성인이 되려면 메모리가 쓰일 수밖에 없다”며 “그 수요가 기하급수적으로 늘어날 수밖에 없다”고 강조했다.
최 회장은 “주가가 갑자기 10배씩 오른 것도 이런 현상 때문”이라며 시장이 AI와 메모리 산업의 성장 가능성을 주가에 빠르게 반영하고 있다고 설명했다.
다만 산업 전망이 좋다는 이유만으로 주가가 계속 직선으로 상승하는 것은 아니다. 기대가 지나치게 빠르게 반영되면 실제 실적과 산업 환경이 이를 따라가는 과정에서 조정이 나타날 수 있다는 점도 함께 언급했다.
최 회장은 미국과 중국이 주도하는 AI 패권 경쟁 속에서 한국이 선택해야 할 산업 전략도 제시했다.
그는 “미래 AI는 단순한 산업이 아니라 국가 안보 문제”라며 미국은 품질 경쟁력에, 중국은 가격 경쟁력에 무게를 두고 있다고 분석했다.
한국이 같은 방식으로 미국과 중국을 정면으로 상대하기는 어렵다고 봤다. 그는 “한국은 토큰 코스트를 낮추기도 힘들고 퀄리티로 미국을 이기기도 어렵다”며 “우리는 인프라를 깔아서 그 위에 우리가 필요한 애플리케이션을 만들고 틈새시장을 만들어야 한다”고 말했다.
미국과 중국 가운데 어느 한쪽을 선택하기 어려운 국가들을 대상으로 한국형 대형언어모델이나 애플리케이션을 수출할 수 있는 구조를 만들어야 한다는 제안도 내놨다.
최 회장은 “메모리만 계속 팔 게 아니라 컴퓨팅 용량을 만들어서 팔아야 한다”며 “미래에는 상품이 아니라 지능을 수출하는 형태로 전략을 바꿔야 한다”고 강조했다.
이어 미국과 중국 제품보다 안전하거나 한국만의 장점을 갖춘 기술과 서비스를 개발해 해외 시장에 판매하는 것이 새로운 성장 전략이 될 수 있다고 내다봤다.
최 회장은 AI 시대에 필요한 경쟁력으로 ‘생각 근육’, ‘적응 근육’, ‘공감 근육’, ‘바디 스킬’ 등 네 가지를 제시했다.
그는 “미래 교육은 주입식이 아니라 인간 생활에 도움이 되는 것을 찾아야 한다”며 “최근 SK하이닉스에서 채용 시 대학 졸업장이 필요 없다고 발표했다. 대학을 나와야만 인재라는 시대는 끝났다”고 말했다.
AI가 인간처럼 정보를 분석하고 이해하는 듯한 모습을 보일 수는 있지만 사람의 감정을 진정으로 공감하기는 어렵다는 점도 강조했다. 이에 따라 다른 사람의 감정을 헤아리고 행동으로 옮기는 능력이 미래 사회에서 더욱 중요해질 것으로 전망했다.
실패를 딛고 다시 일어서는 회복력도 핵심 역량으로 꼽았다. 창업이 늘어나는 만큼 실패를 경험하는 사람도 많아질 수 있으므로, 실패를 교훈으로 삼아 적응하고 성장하는 능력이 필요하다는 설명이다.
최 회장은 기업이 AI를 단순한 비용 절감 수단으로 바라봐서는 안 된다고도 지적했다. AI를 활용해 생산성이 높아졌다면 남는 인력을 줄이는 데 집중할 것이 아니라 이들이 할 수 있는 새로운 일을 찾아야 한다는 것이다.
그는 “안 하던 일, 생각하지 못한 일을 계속 찾아서 만들게 해야 한다. 그래야 회사가 성장하는 방향으로 간다”며 향후 직원들이 특정 직무에만 국한되지 않는 ‘올라운드 플레이어’로 변화할 수 있다고 내다봤다.
또 한 회사에서만 일하지 않는 ‘N잡러’ 형태의 프리랜서형 근무 방식이 확산할 가능성도 언급했다.