미디어오늘
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EBS 사장 후보 9인 압축, 재원 확보 및 경영 안정화
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EBS는 사장 후보자에게 △비전과 철학 △콘텐츠·플랫폼 혁신 △재원 안정화 △리더십 등 4가지 항목에 대해 물었다. 이 중 재원 안정화는 차기 사장이 해결해야 할 핵심 과제다. EBS는 최근 2년간 흑자를 기록했지만 2021~2023년 대규모 적자로 인해 5년간 이익잉여금 450억 원이 사라진 상황이다. 조직 내 화합 역시 해결해야 할 과제로 꼽힌다. EBS는 오는 28일 사장국민후보추천위원회 회의를 개최해 후보를 3명으로 압축하고, 다음 날 이사회를 통해 최종 후보자를 선정한다.
현직 EBS 구성원인 후보는 류남이 콘텐츠사업기획부 수석, 신삼수 AI인재교육부 수석, 정성욱 협력제작부 수석, 추덕담 협력제작부 수석 등(이하 가나다순)이다.
류남이 후보는 기획예산부장·온라인사업부장 등을 역임했다. 류 후보는 EBS를 ‘질문하고 공감하며 스스로 판단하는 사람을 키우는 생애 전체의 공영 지식 플랫폼’으로 만들고, 수지차 지원 기관으로 전환하는 논의를 진행하겠다고 밝혔다. 수지차 지원은 정부가 부족 재원을 출연금·보조금 등으로 메우는 방식을 뜻한다. 류 후보는 “디지털 교육 공공기여금 신설을 추진하고, 수신료 제도 개선 논의에도 적극 참여하겠다”고 했다. 류 후보는 “기여와 역량이 정당하게 평가받는 인사, 내부 보직 공모, 평가 기준 사전 공개와 이의제기 절차, 외부위원 참여 인사위원회로 공정성과 투명성을 높이겠다”고 했다.
신삼수 후보는 수신료정상화추진단장·정책기획부장 등을 역임했으며, 2007년부터 1년 동안 전국언론노동조합 정책실장을 지냈다. 신 후보는 TV수신료위원회를 설치해 수신료 배분율 조정을 요구하겠다고 밝혔다. 현재 EBS의 수신료 배분율은 2.8%로, 수신료 2500원 중 70원만 배분받는다. 신 후보는 “대통령 공약인 ‘수신료 배분율 조정’을 요구하겠다”며 “수신료를 단계적으로 프로그램 제작에 전액 투입하겠다”고 했다. 신 후보는 “친소 관계와 학연을 배제하고, 역량·전문성에 따라 인재를 고르게 등용하겠다”며 “견제와 균형의 원리, 노동권 보호를 기치로 건전한 노사 관계를 지향하겠다”고 했다.
정성욱 후보는 편성운영부장·콘텐츠기획센터장 등을 지냈다. 정 후보는 EBS 콘텐츠를 글로벌 OTT에 진출시키겠다고 밝혔다. 정 후보는 “EBS의 공적 역할은 커지고 있지만 재원 구조는 불안정하다”며 “공적 재원을 안정적으로 확보하고, 자체 수익은 다양하게 키우겠다”고 했다. 이를 위해 정 후보는 ‘국민배움기금’ 조성을 추진해 공적 재원을 확보하겠다고 밝혔다. 이어 정 후보는 “노사 화합과 구성원 간 신뢰를 위기 극복의 힘이자 성장동력으로 삼겠다”며 “공영성·콘텐츠·재원의 위험을 상시 점검하는 ‘EBS 경영레이더’를 구축하겠다”고 했다.
추덕담 후보는 방송제작본부장·학교교육본부장 등을 역임했다. 추 후보는 “혁신 없는 공영성은 없다. 지속 가능한 EBS를 위해 경영을 혁신하겠다”며 국고보조금을 확충하고 신규 사업을 제안하는 사장 직속 프로젝트 조직을 신설하겠다고 했다. 또 추 후보는 수신료 배분 구조와 관련된 대국민 소통 전략을 수립·시행하겠다고 했다. 추 후보는 내부 소통 방안에 대해 “‘찾아가는 현장 사장실’을 운영하겠다”며 “직원 간의 소통 장치를 개발해 여러 직종의 전문가들이 일상의 관심사를 공유할 수 있는 다양한 형태의 모임을 활성화하겠다”고 했다.
전직 EBS 구성원은 박치형 국민체육진흥공단 비상임이사, 손복희 부산글로벌도시재단 비상임이사, 이승훈 영덕문화관광재단 상임이사 등 3명이다.
박치형 후보는 방송제작본부장을 지냈으며 2019년 부사장에 임명됐다. 이후 언론중재위원회 중재위원을 역임했다. 박 후보는 “편성·제작 자율성과 공익성을 제도로 지키고, 공적 책무 이행 결과와 경영정보를 매년 공개하겠다”며 “수신료 배분 현실화를 추진하고 방송통신발전기금을 안정화하겠다. 또 ‘수신료 가치 보고서’로 국민 공감대를 형성하겠다. 성과 중심 예산과 비용 효율화로 아낀 재원을 콘텐츠·AI 전환에 재투자하고 자회사 책임경영과 내부통제를 강화하겠다”고 밝혔다. 이어 박 후보는 노사 정례 협의와 월례 타운홀 미팅 등을 통해 내부 소통을 강화하겠다고 제안했다.
손복희 후보는 2024년까지 EBS에서 방송심의 및 평가 수석을 맡았다. 손 후보는 ‘다큐프라임’ 등 EBS가 축적한 교육·교양·다큐 콘텐츠 IP를 공공 콘텐츠로 전환하겠다고 했다. 손 후보는 “EBS의 공적 기능과 사회적 가치를 구체적인 성과로 제시해 안정적인 공적 재원을 확보하고, 재원의 투입과 성과를 투명하게 관리하겠다”며 “동시에 EBS가 보유한 콘텐츠의 국내외 유통과 디지털 재가공, 협력사업을 확대해 자체 수입을 다변화하겠다”고 했다. 손 후보는 “노동조합·직능단체와 상시 소통하는 예방적 노사 관계를 구축하겠다”며 “기관장의 말에 복종하는 조직이 아니라 조직의 방향을 이해하고 스스로 움직이는 조직을 만들겠다”고 했다.
이승훈 후보는 정책기획본부장·콘텐츠사업본부장을 역임한 뒤 2020년부터 2024년까지 TBS에서 전략기획실장을 지냈다. 이 후보는 EBS를 단순한 교육방송에서 ‘국가 공공 배움 인프라’로 대전환하고, 공적 책무 성과에 대한 ‘EBS 공적가치 보고서’를 발간하겠다고 밝혔다. 이 후보는 재원 안정화 방안에 대해 “공적 책무와 연결한 공적 재원을 확보하고, 다층적 재원 구조를 구축하겠다. 공적 책무 비용을 산출해 다년도 재정협약을 추진하겠다”며 “콘텐츠·IP·데이터를 기반으로 다중 수익모델을 구축하겠다. 총원가를 기준으로 사업성을 검토하고 단기 흑자는 재정 안정 기반 확충 후 재투자하겠다”고 밝혔다.
김병진 후보는 KBS 출신으로 라디오센터장을 역임한 뒤 지난해 9월부터 KBS N에서 편성제작본부장·콘텐츠사업본부장을 지냈다. 김 후보는 “핵심 경영 과제는 EBS의 AI 대전환”이라며 “제작진·노동조합과 협의해 권리 존중, 사람의 검수, 어린이 보호의 원칙을 먼저 세우겠다”고 했다. 김 후보는 “수신료 배분 비율을 5%로 높이는 방송법 시행령 개정을 추진하겠다”며 “KBS 등 관계기관과 상생의 관점에서 협의하겠다. 늘어난 재원은 무료 강의, 장애인·다문화 학습자 지원, 다큐·어린이 프로그램에 쓰고 집행 결과를 매년 공개하겠다”고 했다.
박종률 후보는 CBS 출신으로 미디어본부장·기획조정실장을 지냈다. 또 박 후보는 2012년부터 2015년까지 한국기자협회 회장을 역임했으며 방송미디어통신위원회 방송평가위원을 맡고 있다. 박 후보는 “JTBC의 위기를 교훈 삼아 글로벌 OTT와의 경쟁보다 지식과 교육 중심의 IP 플랫폼을 지향하겠다”며 “수신료 배분액을 정상화하는 노력을 입체적으로 전개하겠다. 단순 증액 요구가 아닌 교육공영방송 재원 안정화 관점에서 국회·KBS·국민과 공감대를 넓히겠다”고 했다. 박 후보는 임기 내 연평균 6% 매출 성장을 기록해 2029년에는 총매출 3800억 원을 달성하겠다고 했다.
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